「食死貓點算？」呢味野基本上所有打工仔都難以避免，最直接最難以聽但最正確答案是：「人工包埋，食啦！」

公司要請人，最基本原因就是用來解決問題，而問題多半是人為的，而人呢，就不肯承認自己有錯。「看見別人眼中的刺，卻看不見自己眼中的樑木」，人性會忽略自己有錯，就算明知錯了，（尤其小農DNA的）第一個反應是卸，送死貓。

客戶或鄰Team同事講錯，將責任卸給你；上頭定錯Scope落錯Order，將責任卸給你；下屬冒失甩漏，你當然要硬食。而人要面，樹要皮，就算開心見誠還原事實，肯大方承認錯誤的人也不多，又或要「顧全大局」、「多一事不如少一事」，久而久之，死貓食多幾隻就不爽，兼且在同事印象負面，每日上班就像走著無間道，點算？

白紙黑字、白紙黑字、白紙黑字（聽聞重要的事要重覆三次），口同鼻拗無意思，電郵Whatsapp等有證據有時間，攤開講清講楚是第一步。

問題好多工種事情難以次次白紙黑字，而不少貴人事忘也懶得對證據，那只好改變溝通模式。多少問題是由溝通引起的，改變模式是避無可避，由口頭提醒做XXX還有甩漏？轉電郵不夠或太煩？就轉Checklist等工具。要不抄送上頭等第三者，還可以減少錯誤機會。

好喇，這些基本步都處理不了，就找方法避免跟有關人士再對口，透過系統、第三者、轉工作模式都是方法，當然可以轉Team或調離相關任務就更好，每個工種不同，就此不贅，只好各自執生，最容易做的當然是可負責不同客戶／地區的行業，如廣告、核數、銷售等。

俾人恰，當然話俾最信任嘅人知。嗯，職場講信任有點過份真心，但若果其他Team送蕉皮，中一次兩次伏，為求自保和公道，總要跟老頂單聲。而通常呢，事件不大的話老頂都不做甚麼，只會息事寧人，但若果長期如此，上頭都沒有跟對家阿頭單聲或定下制度減少問題，此等阿頭都不值得跟了。

畢竟每個行業兜兜轉轉還是那些人，長期處於中伏狀態對自己名聲也沒有好處。倒不如另覓出路，遠離瘟神。當然，更可能的是，由一個地獄跳到另一地獄。不要忘記，人生不只工作，世界很大，盡人事心安理得就好，別太上心。

「得業大軍」系列

公司文化：http://www.passiontimes.hk/article/01-28-2015/20839

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講咗一個世紀要劈炮都走唔郁：http://www.passiontimes.hk/article/02-10-2015/21095

為層公屋劈炮減人工：http://www.passiontimes.hk/article/02-11-2015/21120

工作以外才定義你是誰：http://www.passiontimes.hk/article/03-26-2015/21989

一分錢一分貨：http://www.passiontimes.hk/article/04-07-2015/22202