好少寫真人真事，以下千真萬確。將軍撈過的其中一間公司，環球生意，外國人多過本地香港人，國際化運作，同一個辦公室，同事們處理世界各地事務，鄰座的可能沒甚交集。好處是公事公辦夠直接，少人事問題。但辦公室內同事之間日見夜見，少交流，相顧無言，每次在廁所／Pantry對話千篇一律：
「Hi, How's going?」
「Good. You?」
「I am fine too. Thanks.」
「Good, take care.」
「You too. Cheers.」
日日如是，曾經懷疑是否集體社交障礙。

公司每一兩年都有個 Kick off 活動，亞太區（真正Asia-Pacific，不是男歌手獎個亞皆老街到太子）所有同事聚首一個城市，兩個全日聽老闆們廢噏，Sor，我指了解公司過去一年表現、未來發展大計。

夜晚難得把酒談天。其中一位同事B，負責科技系統，即無事猶自可，有事死Server就要做到踢曬腳那班技術人員，他任職兩年多，當晚大家才對他多點了解，他公餘時間，可日以繼夜夜以繼日再日以繼夜夜以繼日編程，只為了興趣，廢寢忘餐，在自己的天地忙過不亦樂乎，但對外間的事，特別身處的香港現況不太認識。

那夜，同事B訴說了當父親的煩惱。他本來估計到女兒五六歲才張羅報小學，怎料原來本港畸形的教育制度、加上隨地怪獸家長，令報讀小學過程變得更早更複雜。女兒才兩三歲，就有人嚇唬他還不準備就太遲。

他一不懂中文，二不了解香港教育環境，對入學事宜老鼠拉龜，未知揀哪種學校、要否為女兒砌CV、應否上面試補習班...幸Kick off夜宴中，有幾位本地媽媽，以過來人身份指導，分析本地小學與國際學校優劣，及分享了些資料，其餘同事亦講出對香港前景、教育制度的睇法，圍圈討論的時候成了個Task Force，群策群力去解難，令同事B能果斷決定。

那夜，我看到真正的Team Spirit。

一年後，一次公司聚餐於中環海旁，同事B說，他在香港出世，但早年送回父母老鄉成長，後來來港受高等教育，並且就業，然後指著對岸話，兒時間中遊覽香港，亦在香港打工父親就會跟他說，二戰時當兵守護香港的故事，到現在同事B還記得父親口述如何由新界帶著平民退到九龍，到哪個地點避開敵軍戰火。

那天他反而為不少土生土長的香港人上了堂歷史課。

忘了說，他父母正是尼泊爾人。
尼泊爾地震後，同事B在面書上不時分享親朋安全消息、最新災情、如何救援。是次天災，本港主流媒體關注度遠低於中國多次同類事件，大家可能覺得很遙遠，感受不到慘況，但事實不然。請立刻施以援手，解囊捐助。

 （原載於天災無情，港人有義PAGE）