《主場新聞》倒閉，正正印証了一個重要信息，新媒體仍然是敵不過資本雄厚的傳統媒體。

《主場新聞》指出，他們主要是學習美國《Huffington Post》的方法，並以理性和包容的態度，嘗試在香港打開一個新媒體營運的局面。

研究新媒體的人，早在5、6年前指出，新媒體的新聞報道，大多數都不是第一手的報道，新媒體的新聞報道，往往要寄生於傳統媒體之上。新媒體只能以敏銳的觸覺、快速、握要地將來自傳統媒體的新聞，放在互聯網上，讓網民可以第一時間透過互聯網，掌握新聞資訊。

可是，近年傳統媒體，如《蘋果日報》等，紛紛將他們的新聞、評論文章，也放在互聯網的平台上。另外，他們也利用互聯網的平台，發放即時新聞。傳統媒體，也將他們的業務，擴展到新媒體上。在這樣的情況下，試問新媒體的運作，又怎可以跟有龐大記者及技術隊伍支援的傳統媒體競爭呢？

說到底，新媒體的競爭，仍然是一場資本上的競爭。這種線上（online）的資本競爭，比線下的（offline）競爭，更為簡單二極化，即是說，資本雄厚的，最後是可以把線上的所有對手完全消滅。這一點的分析，早在大半年前，我訪問黃洋達對新媒體運動的分析時，他已經說明得很清楚。Google 搜索服務正正是個明顯的例子。

雖然有很多網民，都認為《主場新聞》，是一個較為中立的網上媒體，但亦因為這個問題，令《主場新聞》只變成一個在網上操作的一般傳統媒體而已。既是如此，若沒有雄厚的資本，亦沒有鮮明的價值立場，又那會敵得過傳統媒體呢？

其他新媒體，好像《852郵報》，若仍以主場這種做法，相信離倒閉之期亦不遠矣！