專訪本地收藏家鍾燕齊

專訪本地收藏家鍾燕齊



一件物件、工具的存在,自有其功能,更能反映它生產年時代的文化背景。今期「聲聲入耳」訪問了本地舊物收藏家、「銀の文房具」創辦人鍾燕齊(Joel),過去從收藏鐘錶轉為收藏玩具,因為他發現,玩具這種工具原來是沒有階級分別,而且能為兒童帶來啟發性,並帶來歡樂。於是,Joel在1980年代中開始收藏玩具,期間在文具身上發掘了很多知識,於是亦開始收集舊文具;30年來,Joel體會到,香港雖然多文具舖,但卻沒有形成一種文化,繼而成為一種產業,落後於日本及台灣。

一切的轉變源自1985年,Joel當年到日本參觀了一間博物館,館內的玩具是他成長年代的物件,現時小朋友是未曾接觸過的,但聽到小朋友玩樂時的歡笑聲後,對玩具產生了一種特別感覺。他更專程在日本學日文,學成後再到博物館拜候館主,日後更是Joel的啟蒙老師,就是著名的玩具企業家及收藏家北原照久。

玩具原來是可以跨越時空,「你未見過嘅嘢,可以當新嘢睇」,有此領悟後,Joel回到香港,到不同舊區開始收集不同的玩具,目標就是文具舖,因為當年是沒有玩具專門店這回事。因為要搜羅不同玩具,Joel開始熟悉了舊區的小店,特別是文具舖。Joel已經不能計算所蒐集收藏的玩具數量,「由開頭數到嘅就幾萬件,當過了十萬件之後就數唔到」。

玩具收藏者沒有階級之分


Joel後來成立一個玩具協會,加入協會的人,有貨櫃車司機、律師、醫生、金融證券界老闆、上巿公司主席,「我體會到一樣嘢,無論你有錢定無錢,無論你有無擁有過,你都會玩過同一件玩具」。他形容,這是很微妙的,有別於他以往收藏鐘錶,鐘錶是要看牌子,勞力士也是不入流,「柏德菲臘先係講得上儲錶,但同一班人,一講玩具就無呢樣嘢(階級)」。所以他認為玩具是很有趣,後來他辦玩具展,見到很多子女對父母年代的玩具會覺得很神奇,父母會解說自己小時候的玩法,「小朋友就會覺得係咪可以有另一種玩法呢?玩具最重要就係啟發性」。

所有自己未見過的東西都是一樣新奇的物件,「所以我哋其實唔好將物件,界定佢懷舊定係新」,Joel認為「懷舊」在於一件舊物件來說,是表面的形容,因為每個人的懷舊感都不同,年代亦不同,這是與個人回憶有關。Joel始終認為,一個物件最重要還是其啟發性,能夠影響多少人。

Joel就從教育方向出發,一件物件可以流傳很多個世代,等如去到一個博物館,見到一百年前的玩具,「我無諗嗰樣嘢係咪一百年,而我覺得係好神奇、好新奇,呢樣嘢我都無見過」,他認為所有物件都有重生的功能,大人會知物件的年代,但小朋友就不會去分年代,只知是新的物件。設計「玩具」出來,其功能就是引起啟發性,以及為小朋友帶來喜悅,Joel進一步闡述啟發性這一點,指有很多玩具都不需要說明書,甚至所有遊戲的規則都是由人去創立,只屬於其中一種玩法而已;以棋類為例,不用給小朋友相關說明書,他們是可以想出其他新玩法,而是大人想不到的,「點解(大人)諗唔到,因為我哋依賴說明書嘛」。


玩具業在80年代中出現斷層 沒有發展成文化產業


那麼現時玩具的設計是否不同,因時代也不同了?Joel認為,玩具的功能沒有改變,是父母看待玩具的能力不同了,現時大部分父母只是利用玩具去分散子女的注意力,「你唔好嚟煩我,呢件唔啱,我畀第二件,第二件唔啱就第三件」,玩具是一種工具,要用得其所,才可發揮其真正的功能。

小朋友只拿著智能手機作玩樂,Joel認為產生了不良影響,過往小朋友拿起玩具時,身邊伙伴或會主動要求一起玩,先是了解到拿著玩具的小朋友能否與他人分享玩具,開始雙方的溝通,是拉近人與人之間關係,也是建立小朋友與陌生人的溝通能力及技巧。在玩耍過程中,小朋友們亦可觀察到各自的玩法,這種互動性就是大家的創意看法交流,但Joel認為智能手機就缺乏上述功能,手機內的遊戲都已設定程序,表面上是小朋友去控制遊戲,但實察上是被手機遊戲的框架控制了。Joel稱,電子遊戲是稱不上玩具,因為玩具的定義是包含啟發、創意,故在電子世代成長的小朋友是愈來愈自我,這是最深遠的影響。

玩具業在香港是早期發展工業,與電子業、時裝、紡織屬於四大工業,香港人將玩具視作生產的東西,在文化方面沒有發展,Joel指,香港在上世紀八十代中經濟起飛後,但玩具業沒有轉型成文化產業,出現了斷層,繼而興起的是金融及地產業,令香港的產業愈來愈單一。雖然玩具業在80年代不是完全的真空,Joel指那個年代成長的香港人可以文化產業作貢獻,但奈何政府沒有支援,若果只是民間去做,要面對租金的壓力,「解決唔到土地問題嘅時候,我哋更有心做,我哋嘅能力都好有限」。


港府官員只看數字收益 不投放資源保留文化產業


80年代中至97年主權移交前這十年,中國要吸引香港廠家北上投資開發,作出很多政策配套。Joel指,這令香港失去輕工業,並一直影響至今,令創意產業不振;看看日本及台灣,她們的文化創意產業就得以發展,是兩地從來沒有抹殺輕工業,如日本京都,上百年的店舖比比皆是,一個品牌可以歷數代人經營,達400年歷史。

他另以歐洲為例,一些大的時裝品牌會在當地收購一村莊,設有手工藝機器,又有老工匠向年青設計師傳授技藝,但香港連一座舊大廈也容納不了,大廈內的廠房、機器、人,「除咗人無去堆填區外,所有嘢其實都係去咗堆填區」。在政府政策層上,Joel質疑為何只有六大創意產業,「點解要畀個數字佢?其實如果你要講創意,可以係一百項創意產業,甚至係一千項」,當一個文化產業做得好,配合創意就會增值,變成一個龐大資產,而香港官員只會看表面的數字,「睇賣一幅地即刻有幾多收益,而唔會睇投放幾多時間,幾多資源去培育一班人去保留呢樣嘢(文化)」。

時代變化,令香港損失了文化資產,影響孩童的成長,Joel倡議香港要興建一個「兒童文化啟思館」,「我成日覺得,點解一個3歲小朋友唔可以係一個創意設計師呢?」他認為小朋友比大人可能更具創意,大人可以執行小朋友的設計,做巿場推廣等,歐洲有時裝公司就是以幼稚園幼童所繪畫的畫作,變成時裝的圖像,這亦是一種跨代共融,亦創造了資產。


了解自身生活地方的歷史


在蒐集玩具時,Joel亦開始收藏文具,「我依家都好坦白講,我唔係一個鍾意文具(的人),亦不是特別喜歡玩具」,只是透過收藏玩具過程,學了很多書本沒有的知識,了解到全球經濟、工業、科技及地域文化等,「我發現我讀咗十幾年書,從來都讀唔到呢啲嘢」。以地域文化來說,如歐洲人用的文具是很耐用的,可以用半個世紀;而日本則相反,該國的文具是每年都在改進中,故日本人很享受每年購置新文具。

那麼,香港又有什麽文化呢?Joel稱,不認同很多人指香港無文化的說法,嚴格來說是香港人沒有找出自身的文化,香港曾是英國殖民地,可以見到很多進口物品,這是與貿易主義、英美經濟有關,「所以點解英國同美國咁好好照顧香港呢個地方,因為係不停輸入好多佢地嘅產品」。Joel認為殖民地時代的洗腦教育,更現時更厲害,是影響了港人的衣、食、住、行,所有的生活都受到規範,而很多人仍嚮往那個年代,他認為是大家不熟悉歷史,若深入了解是會明白,香港人多年都是扯線公仔,「我會覺得英國真係好叻,佢洗腦不特止,佢洗完你腦,你仲要去覺得佢走嘅時候,係好唔捨得」。

「任何住在當地的人,都要很清楚當地的歷史,如果他不清楚當地的歷史,根本是不能立足,是無立足之地」,Joel以港人常說的身份認同為例,批評港人連香港歷史亦不清楚的時候,是沒有說服力,要通過認識歷史,從而尊重、理解歷史,之後才能分識這個地方的好與壞,「咁你先可以真真正正做一個人,無論是香港人,定中國人」。


文具與健康息息相關


文具的演變,代表時代的變化,Joel指,香港自從電腦普及化後,工作是方便快捷了,但質素卻是下降了,所有設計是愈來愈沒有個人特色。而歐洲人及日本人則不同,電腦是用來處理最後期的工作,前期的工作,不論是規劃興建大廈、設計一輛汽車等,都是用一枝鉛筆、一張紙,將設計繪畫出來,之後才用電腦造施工圖。

以園規為例,Joel指圓規在香港已漸淘汰,他在八十年代修讀設計時,要使用針筆、鴨嘴筆、雲尺、圓規這些文具,但電腦出現後,香港好像沒有人再懂使用這些文具,甚至連老師亦不會教用這些工具。說到這裡,Joel就提出一點,「點解德國今年仲出緊圓規呢?」他解釋,因為德國這個工業國家,現時仍是用圓規去繪圖。

Joel又說,現時資訊發達,理應更多資訊去選取更適合自己使用的文具,但香港人卻沒有這意識,他指日本及台灣都有文具歷史及文具工業,而香港只屬加工方面,不會理解文具背後的意思。Joel指,諸如一枝鉛筆,大部分香港父母都以為用HB鉛筆已足夠,但他指出,小學三年級以下的小朋友,應該是要用較深色的B或2B的鉛筆,這與寫字時的手部姿勢有關,以至影響人的身體健康態況,「一枝筆嘅執筆手勢,係影響手腕、手肘、肩膀、頸、神經,去到腦嘅」,他指香港從來無人關注原來用一件文具,是會牽涉到醫療,自小用錯鉛筆、用錯力,由影響手部至整體健康。



讓物件接觸不同人 不應放在博物館展示


Joel在工廈內借用了逾千呎單位擺放他部分收藏,並建構一間仿80年代前的文具舖「銀の文房具」,其名字其實不是「銀之文房具」的意思,Joel解釋,「銀」是他飼養的貓的名字,而「の」原本不是「之」的意思,而是代表萬字夾,在經過美麗的誤會後,就變成「銀之文房具」。

「銀の文房具」的背景設定是以電腦普及作分界線,他指舖內的文具產品正是沒有經電腦設計出來的,九成物件都是沒有電腦條碼。Joel特意將間文具舖給修讀設計,或者通識教育的學生去參觀,讓他們看看沒有電腦世代的設計是如何的,與現時用電腦的設計作比較、分析。

Joel將拆卸「銀の文房具」,他沒有不惜之情,對他來說,這是他其中一個創作的項目,而任務已經完結,「都2年,要做嘅都做咗,應該用另一個方法去做,去接觸不同的事物」。Joel又認為,就算長時間保留亦難以發揮更多的功能,是要用不同的空間、不同的方法,去接觸不同的人,才能讓物件真正被活用,並不是純粹將它們放在博物館永久展示,「點解唔係不停去轉換,去產生一啲新嘅刺激」。

(編按:本文刊載於熱血時報印刷版第55期。熱血時報印刷版訂閱連結:http://www.passiontimes.hk/4.0/regform.php