出得嚟行得越耐就越會發現，不能低估刷鞋仔女對公司的貢獻，也不能高估做實事對公司的重要性。
80／20法則，是20世紀初意大利統計學家帕累托提出的。根據80／20法則，在任何特定群體中，重要的因數通常只占少數（20%），而不重要的因數則占多數（80%），因此只要能控制具有重要性的20%因數即能控制80%的全局。
當然80／20這一數據僅僅是一個比喻和實用基準。真正的比例未必正好是80比20。 例如產出或報酬的80%取決於20%的原因、投入或努力；全球80%的資源由15%的人口所耗盡；世界財富的80%為25%的人所擁有；在一個醫療體系中20%的人口與20%的疾病，會消耗80%的總體資源；80%的公司利潤來自20%的重要客戶等等。
重點是，80／20原則表明在多數情況下，原因和結果、
遇見變種八二陰招
一個人的時間和精力都是非常有限的，所以要學會合理分配時間和精力。從生活中探索，找出那關鍵的20%，以達到80%的好處。可是，人在江湖，只有自己在一個勁兒說八二，很多時形勢比人強卻讓人身不由己。
比如八二原則當然可有效地應用於工作上，可惜在組織生活裏，
但最弔詭的是，出得嚟行得越耐就越會發現，
近日在王迪詩的書裡看到關於如何管理這一類安於現狀的職員的方法
看罷我的第一反應當然是懷疑這班下屬是否白痴。但想深一層，
話說蔡東豪理解八二原則是如此的：人用兩成時間做一件事的八成，
嘩！大智慧！
當然，我真有點懷疑這條數是否咁計，有冇咁 SO？！
不過，這樣的事情，通常都不會出現在受薪工作之中。